성공하는 2인자를 위한 20계명
1. 1인자를 냉정하게 관찰하고 정확히 파악하라. 2인자의 기본 중 기본이다.
2. 그 분석을 토대로 1인자를 보완할 2인자의 역할이 무엇이 될지 빨리 발견하고 묵묵히 떠맡아라. 조용하고 섬세한 마무리는 거의 대부분 2인자 몫이다.
3. 악역을 자처하라. 1인자를 메우는 역할은 어차피 악역일 가능성이 높다.
4. 일로는 악역을 맡더라도 사람으로서는 호평을 들어라. 부하에게 과감히 아부하라.
5. 조직활성화에 촉매가 되라. 功은 위와 아래로 과감히 돌려라.
6. 1인자가 좋아하는 화법을 발굴한 후 간결하고 명쾌하게 Communication하라. 2인자의 중언부언은 ㅂ인자의 그것보다 더 심각한 관점으로 여겨진다.
7. 꼭 필요한 자신만의 전문성을 축적하라. 그래서 다른 2인자들과 차별화되는 본인만의 only one 가치를 탑재하라. 단순한 No.2가 아니라 역할2가 되어야 비로소 빛나는 2인자.
8. 필요한 苦言이 있다고 판단되면 꼭 하라. 단, 1인자에게 집접 하라.
9. 그래도 직설적 쓴소리는 피해라. 쓴소리도 쓰지 않게 말할 수 있는 사람이 성공적 2인자.
10. 1인자의 비판은 오로지 1인자와 있을 때만 하라. 다른 사람들은 물론 자신의 가족이나 친구와 있을 때도 1인자 비판은 금물.
11. 1인자의 사적인 문제에 관여하지 마라. 1인자가 적극적으로 SOS를 요구하는 경우가 아니라면.
12. 私心은 금물. 스스로의 입지나 이득을 따지는 티가 나는 순간 2인자의 실패는 시작.
13. 직함을 욕심내지 말고 일을 욕심내라.
14. 1인자에 대해 애정을 갖도록 노력하라. 업무의 효율에도, 정신건장에도 그게 좋다.
15. 1인자를 끊임없이 易地思之하라. 때로는 1인자의 심기까지도 파악하라. 부모님께 용돈 만원을 타더라도 기분 좋을 때 달라고 해야 성공하는 법.
16. 공격이 최선의 방법이다. 1인자의 需要를 미리 간파하고 선제적으로 일을 처리하면 기본 좋은 2인자의 주도권을 쥐게 된다.
17. 1인자의 부하이면서도 때때로 파트너가 되어야 하는 양립하기 힘든 두 역할이 숙명이다. 외줄타기임을 기억하라.
18. 2인자의 장점을 향유하라. 바람을 막고 책임을 지는 1인자의 부담은 생각보다 크다. 단, 저위험을 즐기는 2인자에 탐닉해서는 안된다.
19. 웅변하지 말고 조정하라. 웅변하는 2인자는 역할파악 또는 업무파악을 제대로 못했다는 인상을 주기 쉽다.
20. 준비하고, 준비하고, 그리고 또 준비하라. 듣고, 듣고, 그리고 또 경청하라.
